互联网时代app开发如何赚钱？广州app开发公司咕嘟网络科技跟大家分享一下app盈利模式分析，参考借鉴app开发需要如何打造一款能够赚钱的APP。
不得不承认如今APP的热潮没有以前那么火爆，特别是随着小程序的爆发有不少APP都被淘汰。那么app开发该如何深思熟虑才能打造一款能够赚钱的APP？关键就在于场景！
场景为何有如此大的魔力？举个简单例子就可以体会到了，同为依托微信公众平台火起来的自媒体平台，同为媒体人出身，罗振宇的“罗辑思维”和徐沪生的“一条”，由于构建的“场景”不同，赚钱逻辑也就大为不同。罗辑思维耗时两年累积了530万的用户，找到了一个做图书社群电商的商业模式，按照年营业额2亿，利润率三成来算也就5000万左右的营收，但“一条”只创业一年就屯粉600万，估值达到了1亿美元，月营收达到了。
“罗辑思维”是以知识社群为基础构建的场景，罗振宇做广告，搞培训，收会员费等赚钱探索都会招来非议和不解，“一条”依托建筑、美食、酒店等生活类场景的覆盖，神不知鬼不觉就能获得不菲的收入。都在辛苦创业，赚钱都能应该赢得尊重，但“场景”的不同却决定了这钱赚得到底是站着还是跪着。
不难理解所谓的场景就是连接内容+平台+用户+商业之间的“交易”逻辑，为什么同样是做广告，有的平台的植入就能做到神不知鬼不觉，有的平台每一次做广告都是现实和理想的妥协？归根结底是因其构建的商业场景不同决定的。站着赚钱的“商业场景”app开发至少满足以下3个条件：
场景体验
用户在平台上阅读图文视频都是为了获取信息，需要连贯性的体验。倘若你看视频刚到高潮点，广告插入了，而且很不相干就会心生恶感，这种广告植入比较硬，强行绑架了用户的注意力，消费了用户的时间，以于影响用户的场景消费体验，不可取。
场景延伸
用户在消费内容的过程中，也会有一些延伸需求，比如，看一个读书的脱口秀视频，购书的需求就很应景，看一个明星演唱会视频，买专辑的需求也很自然，优酷土豆、爱奇艺等主流视频网站都在尝试根据内容匹配相应广告，就是为了满足用户的场景延伸需求，提供的是增值服务。
场景逻辑
内容社区做商业的大困难是商业资源的嫁接是否符合用户的接受逻辑，在场景中沉浸的用户，消费需求肯定是有的，但如果不符合使用习惯，就可能是伪需求。支付宝做社交和微信做生活服务平台，哪个更容易？从用户习惯角度来看，我们只有交易的时候，才会想起支付宝，把支付宝当成入口找好吃的好玩的然后再一键交易不符合用户使用习惯，而微信做为生活服务平台，在用户社交过程中，看到有消费需求的内容，再通过微信一键支付就要自然许多。
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