小程序开发跟APP开发冲突？当微信小程序正火爆之时，早已开发好了APP的企业就陷入了困境：究竟要不要弃APP转而做小程序开发。咕嘟网络科技为大家分享交流指点迷津。
很多人认为小程序出来了就会取代APP的位置，毕竟小程序用完即走无需安装无需下载非常方便。事实上，确实会出现这种小程序取代APP的情况，这种情况主要出现在一些只在特殊场景才会用到的APP。但对于绝大多数APP而言，小程序是无法轻易取代它们的位置的，而是小程序与APP二者携手共赢的发展趋势。不妨来看看目前小程序获取生态流量的七大模式及商业价值。
模式一：APP+微信小程序型
代表：小红书。生态流量的导流价值：小程序仅提供核心功能服务，其他诸如发笔记、关注等社交参与度较高的功能，需使用APP，以此激励用户下载APP。
模式二：APP+微信小程序矩阵
典型代表：京东。生态流量的营销价值：一个主要小程序承载全平台服务之外，多个小程序以垂直品类切入不同购物需求偏好的用户人群，精准触达，累积获取新用户。
模式三：APP矩阵+微信小程序
矩阵典型代表：58。生态流量的新增场景价值：58的微信小程序布局由多个小程序构成矩阵，以主场景—细分场景—个性化触点，为用户提供更简洁高效的服务。
模式四：APP+轻量级APP
典型代表：今日头条。生态流量的运营价值：触达新的用户人群，实现用户下沉。
模式五：APP+超级APP入口+微信小程序
典型代表：美团外卖。生态流量的营销价值：通过生态内其他APP入口、小程序等形成流量矩阵，实现生态内协同。
模式六：APP+终端战略合作生态流量
典型代表：一点资讯。生态流量的营销价值：借助手机厂商的渠道，全面覆盖各类用户群，生态流量总用户规模达2.27亿。
模式七：APP+移动网页生态流量+集团生态协同
典型代表：新浪新闻。生态流量的营销价值：除新闻客户端的资讯服务和与微博内容协同共享外，新浪新闻还借助于各种H5页面满足用户多场景的阅读需求，以形成平台流量的聚拢效应，生态流量总用户规模接近4亿。
因此在小程序高速发展的今天，不必过多的考虑小程序会取代APP，对于已经有自己用户积累的APP可以考虑配以小程序营销二者一起携手获取更多的流量。因此小程序开发与APP开发并不冲突，企业在考虑具体的项目开发需求时要结合自身业务的特点充分考虑，当预算不太充足时优先考虑小程序开发；预算充足时小程序开发、APP开发二者并行。有小程序开发、APP开发需求欢迎咨询咱们咕嘟网络科技，咕嘟网络科技期待与您合作！
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