【创业公司需要什么样的外包？】
首先要明确，我们要找的外包大多数是做几十万甚至是几万的项目，但却想得到的高出价格的服务。所以首先这点就确定了我们的要求高于预期，而实际上能按照时间保证质量的完成的项目并不是很多，很早网上就有资料说过erp项目的失败率达70%。
【如何找到靠谱的技术外包呢？】
首先，我们要清楚自己的需求。需求越清楚，项目风险越小，需求细化到原型，或者至少有需求文档，否则外包方怎么评估呢？
其次，一定要比价，我们找外包大多都是朋友介绍，但其实这个企业的技术方向是否可以做你的项目，你并不知道。不同的软件方会给出不同的方案，你自己比较，不是专家也是专家了，就像看病一样，久病成医。另外要看外包方对你的项目是否真的理解，除了功能清楚外，是否有自己的建议和想法，否则就是个搬砖工。
最后，技术外包方最好有产品经理、项目经理。产品经理主要负责梳理需求和做产品UE设计，这是我们创业者最不擅长的，否则我们的项目技术如何开发出来？微信开发、小程序开发、网站建设开发、APP开发等服务跟装修房子一个道理，除非你采用的标准配置，也就是成熟标准的方案，没有个性化部分。项目经理是整个项目过程中协调沟通负责跟进项目的人员，这两个岗位其实不做开发，但在大多数外包公司中这类人最少，全是开发工程师。
很多项目失败的原因就在没有项目监控、产品需求不清晰这些原因上，并不是技术上。所以找到靠谱的外包方，首先弄清楚自己该做的，然后多花点时间交流，至少国内上万家技术外包公司，肯定有适合你的。
