导读
互联网时代，满怀抱负想要改变世界的人千千万，有人正为自己的想法侃侃而谈、神情激奋，也有人将面临倒闭怅然若失、百感交集。互联网是飞起的风口，但也可能是将你掀翻的浪潮。对创业公司而言，如果没有强大的资金背景和合理的商业模式，又或者没有及时融到资金，没有稳定的收入途径，一旦陷入资金问题，很容易就被击垮，面临创业失败的困境。
几乎，所有踏上互联网创业道路上的人，都明白一个道理，团队是创业的根本。尤其是技术团队，自己培养技术血液，在任何阶段都需要大量资金的投入，风险与成本并存。对初创团队来说，技术外包无疑是更合适的选择，节约时间和试错成本，合理稳固团队运营。
作为一家长期专注于互联网技术开发的技术服务型公司，自成立以来，每天都能收到大量的客户咨询，最后发现很多客户在咨询时，对于微信公众号的开发需求，都不甚了解，这也就造成了技术开发需求误区，以及在描述自身需求时与技公司难以进行有效沟通，甚至部分客户认为微信系统软件开发是件很简单的事。
客户咨询时普遍存在的问题
1）不了解开发周期，无法准确描述功能需求，却普遍急于了解系统开发报价；
2）想要运用技术手段来拓展自身业务，却并不知道自己要什么；
3）因自身不了解系统功能应用，而以自己认为对的方式来猜测其所需功能。
诸如此类的问题有很多，为了避免创业团队出现预想与结果的差距与成本损失，咕嘟网络科技秉承“做人真诚,做事靠谱,口碑至上”的核心价值观。力求做到让每个发包方对做出了的产品都满意。
这里为创业团队整理出将产品外包时应该明确知晓的事宜，希望对大家有所帮助。
产品是创业最关键的部分
产品是创业中最关键的部分，也是重中之重，马虎不得。甲方将项目外包出去，节省了开发成本，更加稳妥，也省了很多事。但如果再缺乏沟通，认为乙方工作只是简单的写代码，产品经理无法进行完整的产品设计与规划，整个项目没有完整的产品与交互设计，最终只能导致事倍功半，产品交付终归无法满意。
沟通细节很重要
同样，开发方也须和发包方反复沟通协作，确保产品设计、研发的各个环节达成共识，细节更要多次确认，切勿直接开发，否则开发过程中在进行修改，会造成程序不稳定与工期延误，大大降低开发效率。
认真梳理需求及功能应用
部分创业者对产品起初的构想是相对理想化的，每一个产品功能都认为是其核心。但如此只会造成开发成本增加，同时功能太多，交付的产品对初创团队而言运营起来比较困难。
同时，开发者对功能要求过高，外包团队很有可能心有余而力不足，造成bug总是修复不完，也是一件头疼事。因此，双方应充分评估彼此实力，根据需求合理规划，主动沟通，开发方做到充分为对方考虑，避免每一个潜在的风险。
接包方在应对发包方的外包需求进行详细的了解和充分评估，避免技术难题或工作量超出预期，而最终导致项目跟进困难，项目烂尾等不愉快事件也有可能发生。
诚信问题
诚信问题是外包双方都在考虑的问题。发包方担心项目无法按要求实施开发、一再延期，而开发方则担心需求一再更改，延迟付款、延误验收等。因此，双方应建立在互信互利的基础上，达成基本一致预期，合理及时沟通才能促进彼此良好合作。但同时，如若发现因对方诚信问题造成合作困扰，应及时中断合作，避免损失过大。
关于预算
预算，决定了你开发出产品的最终价值。很多开发方在开发成本上，总是想以低廉的价格拿到最好的产品，很明显，这对任何人来说都是不可能的。因此，发包方不能指望10万去做50万甚至100万才能做的事，需要自己也调整好预期。除了在制定合理预算的同时，还应理性选择合作团队，确保团队经验、团队积累都是值得信赖的。
咕嘟网络科技致力于为企业提供可靠稳定的技术研发支持，业务涵盖微信开发、网站开发、APP开发等领域，做到合理评估，也要做到合理的团队配置，产品经理、UI设计、项目经理、技术经理、技术开发人员、项目测试，每一个都是必不可少的。在接手合作项目时，在每一个环节都将任务分配到具体每个人身上，如此才能保证彼此的配合协作团结一致，开发效率方面也能有所保证。一款好的产品开发需要避免各种风险，而以上所列仅仅是其中短短一篇。真正绕过这些问题，还得找一个靠谱的技术开发外包团队。
